Meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisai, memotivasi prilaku pengikut untuk mencapai tujuan,
mempengaruhi mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya.
Kepemimpinan mempunyai kaitan yang erat dengan motivasi. Hal tersebut dapat dilihat dari keberhasilan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah di tetapkan sangat tergantung kepada kewibawaan, dan juga pimpinan itu dalam menciptakan Motivasi dalam diri setiap orang bawahan, kolega, maupun atasan pimpinan itu sendiri.
GAYA KEPEMIMPINAN
- Otokratis ; kepemimpinan seperti ini menggunakan metode pendekatan kekuasaan dalam mencapai keputusan dan pengembangan strukturnya. jadi kekuasaanlah yang sangat dominan diterapkan
- demokrasi ; ditandai dengan adanya suatu struktur yang pengembanganya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang kooperatif. Di bawah Kepemimpinan demokratis cenderung bermoral tinggi dapat bekerjasama, mengutamakan mutu kerja dan dapat mengarahkan diri sendiri.
- Gaya kepemimpinan kendali bebas. Pemimpin memberikan kekuasaan penuh terhadap bawahan, struktur organisasi bersifat longgar dan pemimpin bersifat pasif.
Seorag pakar berpendapat !!! "Daniel Goleman"
- Visionary, kepemimpinan yang memiliki Visi sehingga mampu membawa staf ketujuan bersama
- Coaching, kepemimpinan yang memberikan kesempatan pengasuhan ataupun pembelajaran
- Affiliate, kepempinan yang mengedepankan keharmonisan ataupun kerja sama antar fungsi
- Democratic, kepemimpinan yang menghargai pendapat ataupun sudut pandang orang lain, sekalipun berbeda
- Pacesetting, kepemimpinan yang baru memberikan model pencapaian sehingga lebih membumi
- Commanding, kepemimpinan yang dapat bersikap tegas serta berani mengambil resiko, jika diperlukan
dalam penerapannya... ???
kepemimpinan yang baik justru tidak dihasilkan oleh satu macam tipe kepemimpinan tertentu melainkan kemampuan untuk tau "kapan" menggunakan tipe kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi yang diperlukan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar